12
дней
01
часов
52
минут
52
секунд

ПРАКТИЧЕСКИЙ ДВУХДНЕВНЫЙ СЕМИНАР «ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И ВНУТРЕННЕГО АУДИТА ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ»

Когда

23, 24 декабря 2019

Место проведения

г. Минск, пр. Победителей, 103

Семинар проводится для владельцев крупных компаний, председателей и членов совета директоров, корпоративных секретарей, высшего менеджмента, кадрового резерва.
Он будет полезен всем специалистам, ответственным за риск-менеджмент, внутренний контроль, внутренний аудит, комплаенс.

Количество мест ограничено!

качественные знания

На самом деле, в Беларуси проводится немного программ, мероприятий, посвященных вопросам риск-ориентированного внутреннего аудита, контроля, корпоративного управления в целом. Однако актуальные, глубокие знания в этих областях становятся с ростом масштабов организаций все более и более важными. Базовых знаний не достаточно, и, что важно - новые знания должны приобретаться в комплексе, быть целостными, дополнять общую картину, а не разбивать ее.

Поэтому цель проведения двухдневного практического семинара - сформировать комплексное, системное представление о внутреннем контроле, управлении рисками, рассказать о применяемых сегодня подходах и способах оценки их эффективности, а также ознакомить участников с процессами и процедурами, характерными для риск-ориентированного внутреннего аудита.

лучший опыт

Приглашенные спикеры – признанные эксперты. Их знания и опыт уже были оценены крупными бизнесами, и лучшее тому подтверждение - успешно функционирующие системы управления рисками, внутреннего контроля, в создании которых они принимали участие.

Каждый из выступающих имеет опыт проведения бизнес-обучения (семинаров, курсов, тренингов, т.п.). Каждый из них - практик, и готов ответить на вопросы профессионального сообщества, рассказав не просто «как надо делать», но и «как сделать, чтобы все работало».

Структура каждого блока семинара построена таким образом, что последовательное изложение теоретического материала подкрепляется практическими примерами - опыт российских компаний, белорусских, а также крупных международных бизнесов.

экспертами для экспертов. Что отличает этот семинар от других?

сообщество

От комплексного изложения теории мы перейдем к рассказу о практическом опыте построения систем ВКиУР.
На семинаре предусмотрено время для обсуждения пройденных блоков, ответов на вопросы, ведь мы понимаем, что 
обмен опытом с коллегами - это возможность обсудить насущные проблемы со специалистами, сталкивающимися с такими же проблемами.

отношение

Поиск правильного ответа в отличие от поиска приемлемого результата. Двухдневное погружение в тему под руководством экспертов поможет найти больше вариантов решения задач и провести экспертизу принятых решений. Только актуальная информация от практиков в сфере внутреннего контроля и аудита: принципы построения процессов, тенденции, международный практики, их применимость в Беларуси. 

профессионализм

Мы приглашаем к участию тех, кто уже имеет знания и опыт работы, и наша задача - расширить базу знаний, вывести участников на новый уровень.
Двухдневный практический семинар ориентирован на раскрытие дополнительных практических возможностей в результате освоения новых знаний. 

актуальность

Программа практического двухдневного семинара составлена принимая во внимание необходимость формирования у профессионального сообщества целостного понимания взаимосвязи систем внутреннего контроля, внутреннего аудита, управления рисками, и ориентирована на формирование конкретных умений и навыков, необходимых для выполнения поставленных задач.

программа первого дня 23.12.2019

программа второго дня 24.12.2019

Регистрация

09:00-09:45
Регистрация участников.
Открытие семинара: приветственное слово.

Регистрация

09:00-09:45
Регистрация участников.

Основы управления рисками и внутреннего контроля

10:00-12:30

Что такое «риск», как изменялось восприятие этого понятия? Какие подходы к управлению рисками в настоящее время актуальны? На что в первую очередь обратить внимание?

Отдельные области управления рисками и внутреннего контроля: противодействие злоупотреблениям и комплаенс

10:00-12:30

Для определения оптимального для компании подхода к внедрению СУР, проводим сравнение действующих версий стандартов COSO ERM 2017 и ISO 31000:2018.

Комплаенс – относительно новое понятие в нашей бизнес-среде. Разбираемся в его значении, как реагирует на него бизнес и кому он выгоден?

Защита компании - борьба со злоупотреблениями.

Организация системы управления рисками и внутреннего контроля

12:30-15:00
Разбираемся в международных практиках. Рассматриваем и анализируем мировые стандарты.

В практическом блоке сфокусируемся на следующих темах:
- управление капиталом, внутренние процедуры оценки капитала
- оценка качества активов
- методика определения внутренней рейтинговой оценки (управление кредитным риском)
- мотивационные планы.

Основы и организация внутреннего аудита

12:30-16:15

Международные основы профессиональной практики внутреннего аудита (МОПП) являются концептуальной базой, объединяющей руководства к действию, публикуемые Институтом внутренних аудиторов (ИВА). Это - руководства к действию, в виде обязательных для применения и рекомендуемых для применения положений.

If you fail to plan, you plan to fail. Как грамотно осуществить процедуры внутреннего контроля, проведение внутреннего аудита? Этапы построения оптимальной структуры внутреннего аудита. Рекомендации по повышению качества проведения внутреннего аудита.

«Консультационный аудит» как инструмент повышения эффективности организации.

IT риски и цифровая трансформация

17:00-18:00
Управление рисками в условиях трансформации.
Роль IT безопасности. Как ее обеспечить? Что нужно знать?
Эталонная модель процессов COBIT.

Место внутреннего аудита в современной системе корпоративного управления

16:15-17:45
Подходы к внутренним оценкам систем корпоративного управления.
Рекомендации

Нетворкинг. Круглый стол.

18:00-18:30
Ответы на вопросы участников. Общее обсуждение. Консультации

Нетворкинг. Круглый стол

17:45-18:30

Ответы на вопросы участников. Общее обсуждение. Консультации
Закрытие семинара.

Подпишитесь на нашу рассылку и первыми узнавайте обо всех изменениях. Мы более детально расскажем о программе, спикерах, процессе подготовки.
Сейчас все вопросы можно задать по телефону +375 44 554 00 62.

Результаты освоения программы - чего мы ждем от участников по окончании семинара?

ВЗГЛЯДА НА БИЗНЕС СО СТОРОНЫ

Этот семинар - это повод проанализировать сильные и слабые стороны систем ВКиУР, внутреннего аудита в Компании, сформировать четкие требования к этим системам, грамотно разграничить ответственность, функции, обязательства на разных этапах процесса, и даже внедрить новые стандарты в работе.

КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА в работе

Семинар построен таким образом, чтобы пройти все обозначенные темы от меньшего - к большему и от общего - к частному. Проговорив суть понятий, структуру систем, проследив их взаимосвязь на примерах, каждый участник сможет проверить себя, восполнить пробелы, узнать новое и взглянуть на работу своей Компании со стороны.

КАЧЕСТВЕННОГО УЛУЧШЕНИЯ

Ваша экспертность создает конкурентное преимущество Компании. Образование - это инвестиция, которая всегда окупается. Посетив семинар, Вы внесете вклад в развитие основных профессиональных компетенций и выработаете план личного развития. 

ПЕРЕХОДА НА НОВЫЙ ЭТАП

Вы получите не только готовые знания, но и полезные рекомендации, понимание, какие шаги предпринять для дальнейшего самостоятельного изучения и развития компетенций. Мы хотим, чтобы Вы стали не только соучастником, но и соавтором процесса собственного обучения

Пакет участника включает

Два дня участия в практическом семинаре
Индивидуальный комплект раздаточных материалов
Индивидуальные вопросы к спикерам (принимаются как до начала конференции, так и во время ее проведения)
Организация питания: кофе-паузы, обед в ресторане Виктория Олимп
По окончании выдается сертификат, подтверждающий Ваше участие в практическом семинаре, и справка государственного образца.  



ОБЩИЕ УСЛОВИЯ

(все цены указаны с учетом НДС 20%)

810 бел.руб.
за одного участника

  • 750 бел.руб. при участии двух сотрудников одной организации
  • 690 бел.руб. при участии трех сотрудников одной организации
  • 630 бел.руб. при участии четырех сотрудников одной организации

ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ БДО

для клиентов БДО 2016-2019 гг.
(все цены указаны с учетом НДС 20%)


750 бел.руб.
за одного участника

  • 690 бел.руб. при участии двух сотрудников одной организации
  • 630 бел.руб. при участии трех сотрудников одной организации
  • 570 бел.руб. при участии четырех сотрудников одной организации

Физические лица (специалисты, которые регистрируются на семинар по своей инициативе, оплачивают его самостоятельно) могут оплатить участие в практическом семинаре через ЕРИП.
Стоимость для физических лиц составит
690 бел.руб.

20 лет профессионального опыта

Единый бренд BDO означает единый подход и общие стандарты качества услуг, предоставляемых в любой стране, где присутствует сеть BDO.

В течение продолжительного периода своей деятельности компания BDO в Беларуси занимает ведущие позиции в рейтингах среди белорусских аудиторских компаний, а также проходит ежегодную аккредитацию сети. 

BDO International - международная организация независимых аудиторских и консультационных компаний, занимающая пятое место в мире по объемам совокупной выручки, объединившая около 80 087 сотрудника в 162 странах. Фирмы-члены BDO International оказывают широкий спектр услуг в области аудита, консультирования по налогообложению и праву, финансового консультирования, сделок с капиталом, реструктуризации, бизнес-консультирования и системной интеграции.

На сегодняшний день мы имеем опыт проведения:
однодневных семинаров и вебинаров (семинары по налогообложению, трансфертному ценообразованию; бухгалтерскому учету; новым МСФО – IFRS 15, IFRS 16);
обучающих курсов (двухдневный курс по MS Excel), в том числе - международных квалификаций (квалификации IFA по МСФО, внутреннему аудиту, финансовому менеджменту, стратегическому менеджменту), конференций;
корпоративного обучения (по индивидуально составленным программам).
Являясь членом BDO International, мы используем глобальную базу знаний, лучшие методологии.

Наша миссия – быть надежным советником для национальных и зарубежных компаний всех отраслей и размеров. BDO в Беларуси является одной из ведущих фирм в Республике, оказывающих профессиональные услуги.


Юридическая ответственность и конфиденциальность

Copyright © 2019 

Все права защищены. Использование материалов возможно только со ссылкой на сайт. ООО «БДО», ООО «БДО Эдвайзери», ООО «БДО Ашуренс» – предприятия, созданные и действующие согласно законодательству Республики Беларусь, являющиеся членами международного объединения независимых компаний BDO International Limited. Название BDO относится к фирмам, являющимся участниками BDO International Limited, британского общества с ответственностью, ограниченной гарантией его участников. 

BDO — торговая марка объединения BDO и каждой компании-участницы объединения. ООО «БДО». УНП 190241132. ООО «БДО Эдвайзери». УНП 191476508. ООО «БДО Ашуренс». УНП 192622210. Специальное разрешение (лицензия) на право осуществления деятельности по оказанию юридических услуг № 02240/1875 выдана Министерством юстиции Республики Беларусь на основании решения № 70 от 03.05.2016, зарегистрировано в реестре специальных разрешений (лицензий) Министерства юстиции Республики Беларусь за № 1875.

контактный номер +375 44 554 00 62
+375 17 308 74 50